Planer 2023–2026
Våra strategiska planer för 2023–2026
Aalto-handboken
Ledning av inflytandet
Hela universitetssamfundet – personal, studerande, alumner och partner – skapar tillsammans ett ekosystem som främjar innovativitet, kreativitet och entreprenörskap. Vår långsiktiga uppgift är att förnya samhället genom forskningsbaserad kunskap, kreativitet och entreprenörsanda samt att skapa nya lösningar på de stora utmaningarna i världen.
Universitetets ledning och tjänster har som uppgift att säkerställa långsiktiga förutsättningar för att skapa inflytande som bygger på högkvalitativ forskning och undervisning samt ett internationellt ekosystem.
Aalto-universitetet erbjuder en stark grund för vetenskapligt och samhälleligt inflytelserik forskning, undervisning, konstnärlig verksamhet och innovation genom att säkerställa en långsiktig finansieringsbas och skapa karriärsystem som stöder akademisk och professionell framgång.
Aaltos nationella uppgift är att stärka innovationsförmågan i Finland. Universitetets forskningsinitiativ och projekt väljs omsorgsfullt utgående från flera faktorer: vetenskaplig nivå och relevans, samhälleligt inflytande, internationell konkurrens och samarbete med internationella och inhemska forsknings- och företagspartner.
Vicerektor med ansvar för innovationer leder verksamheten i anknytning till innovationer och ekosystem, som i sin tur stöds av forsknings- och innovationstjänsterna och tjänsterna för partnerskap och företagssamarbete
|
Aktör på universitetsnivå |
Uppgifter och ansvar |
|
Vicerektor |
säkerställer att forskningsresultat förmedlas effektivt till samhället samt att de studerande får stöd för företagsverksamhet. följer upp och utvecklar nyckeltal (KPI) och andra kvalitetsmått för att öka kvaliteten och mängden innovationer som bygger på forskning. leder koordineringen, finansieringen och verksamheten för forskningsinfrastrukturen på universitetsnivå. godkänner avtal om teknologiöverföring till viss del tillsammans med rektor och ekonomichefen samt rangordnar ansökningar om finansiering som gäller forskningsinfrastrukturer på finansiärernas begäran. leder universitetets företagspartnerskap. leder innovationstjänsterna för att producera kostnadseffektiva och högkvalitativa tjänster för forskningspersonalen, externa intressentgrupper och samarbetspartner. |
|
stöder hanteringen och beredningen av frågor som gäller inflytande. Styrgruppens ordförande är vicerektor med ansvar för innovationer. |
|
Aktör på högskolnivå |
Uppgifter och ansvar |
|
Dekanus |
leder utvecklingen av högskolans forskningsstrategiska plan och fokusområden i enlighet med universitetets strategi. lägger fram budgetförslag och förslag på professurer till rektor. leder rekryteringen av personal vid sin högskola. fördelar resurser till institutionerna. godkänner ansökningar om finansiering i enlighet med högskolans strategiska plan. säkerställer att högskolan har en högkvalitativ forskningsinfrastruktur. säkerställer att högskolan har fungerande processer för kvalitetssäkring. |
|
Prodekanus (inflytandet) |
koordinerar frågor gällande inflytande som delegerats av dekanus. |
De strategiska planerna för inflytandet har fastställts för de följande fyra åren, 2022–2025. I enlighet med principen om en levande strategi utvärderar vi våra val regelbundet. Planerna uppdateras varje år som en del av den årliga planeringsprocessen (University Dialogue).
Enligt universitetslagen har universitetet till uppgift att främja den fria forskningen och den vetenskapliga och konstnärliga bildningen, att meddela på forskning grundad högsta undervisning och att fostra de studerande till att tjäna fosterlandet och mänskligheten. Universiteten har som uppgift att främja livslångt lärande, samverka med det övriga samhället och främja forskningsresultatens och den konstnärliga verksamhetens genomslagskraft i samhället.
Samhället gynnas av forskningsresultat, innovationer, öppen publicering och optimal användning av forskningsinformation.
Från forskning till affärsverksamhet
Enligt Aalto-universitetets strategi ligger fokus för forskningsverksamheten inte enbart på en stark grundforskning inom universitetets forskningsområden, utan också på forskningssamarbete med framstående företag inom respektive område samt på ett livskraftigt innovationsekosystem.
Genom att samarbeta med Aalto får företagen en inblick i den senaste forskningen och möjligheter att stärka sin konkurrenskraft samt ett brett nätverk av experter. Samarbetet hjälper också Aalto att säkerställa att vår undervisning och forskning motsvarar näringslivets föränderliga behov. Tillsammans med företagen kan vi skapa ett bättre, mer hållbart och konkurrenskraftigt Finland.
Forskningsverksamheten vid Aalto förnyar och förändrar samhället genom att forskningsresultaten används effektivt för innovationer och kommersiellt bruk.
Innovationstjänsterna stöder enheterna när det kommer till immateriella rättigheter, till exempel i samband med uppfinningsanmälan, skydd av immateriella rättigheter, kommersialisering av innovationer, licensiering och överföring av immateriella rättigheter samt skapande av nya företag.
Samarbetspartnerna erbjuds också tillgång till Aaltos forskningsinfrastrukturer till ett rimligt pris.
Mer information (på engelska):
Inom Aalto-universitetets företags- och innovationsekosystem kan forskning ge upphov till lönsam affärsverksamhet.
Forskningssamarbete stärker expertisen och affärsutvecklingen. Genom studieprojekt föds nya idéer för produkter och tjänster. Vårt campus erbjuder en inspirerande verksamhetsmiljö och möjligheter att skapa nätverk.
Företagande och startups
Företagande och en startup-anda syns överallt inom Aalto-gemenskapen. Vare sig du är en studerande intresserad av företagarutbildning eller en företagare som behöver en kick i din verksamhet – välkommen med!
Företagssamarbete
Forskningssamarbete skapar en stark grund för kunskap och produktutveckling. Studieprojekt ger nya idéer för affärsverksamhet. Aaltos campus erbjuder en inspirerande miljö och rekryteringsevenemang förenar företag och framtida experter.
- Publicerat:
- Uppdaterad: