Osaamisen kehittäminen -hakemisto
Ammatillisten päämäärien saavuttamisessa Aallossa saa tukea omalta esihenkilöltä, henkilöstöpalveluilta ja yliopiston osaamisen kehittämisen palvelujen kautta.
Löydät tältä sivulta Aalto-yliopiston osaamisen kehittämisen ratkaisut.
Osaamisen kehittämisen ratkaisut
Henkilöstökoulutus on yksi keino osaamisen kehittämiseen, työstä oppimisen ja työtovereilta oppimisen rinnalla. Workday Learning -sovelluksesta löydät ajantasaisen koulutustarjonnan.
Tämän rinnalla ja lisäksi aaltolaisten on mahdollista hyödyntää esimerkiksi coachingin palveluita.
Henkilöstökoulutus
Henkilöstökoulutus on yksi keino osaamisen kehittämiseen työssä oppimisen ja työtovereilta oppimisen rinnalla. Koulutustarjonnan löydät Workday Learning -sovelluksesta.
Coaching-palvelut Aalto-yliopistossa
Aalto-yliopisto auttaa työntekijöitään kehittymään ja jaksamaan paremmin coachingin avulla.
Palvelut ja valmennukset itsensä johtamisen tueksi
Työelämän muutokset edellyttävät monipuolisia itsensä johtamisen taitoja.
Mentorointi henkilöstölle
Aalto tarjoaa mentorointia henkilökunnalleen, joka antaa uusia näkökulmia ja työkaluja ammatilliseen kehittymiseen, työhön ja tasapainoiseen elämään. Lue lisää henkilöstömentoroinnista Aalto-yliopistossa, mentorointiohjelmasta, avoimesta mentoroinnista Aallon työntekijöille ja yhteismentorointiohjelmasta.
Yhteismentorointiohjelmat Aallon ulkopuolisten yritysten ja organisaatioiden kanssa.
Tulevaisuuden osaamiset
Jokaisella meistä on omat ura- ja kehittymistavoitteemme, mutta näiden lisäksi strategiamme, arvomme, tapamme toimia sekä jatkuvat muutokset toimintaympäristössämme ja tavoissa tehdä työtä haastavat meidät aktiivisesti pohtimaan myös tarvitsemaamme osaamista.
Yliopistotasoisesti olemme tunnistaneet koko yliopiston menestyksen kannalta viisi osaamisaluetta ja 13 osaamista. Alta pääset tutustumaan yliopistotason tarkempaan kuvaukseen Tulevaisuuden osaamisista.
My Dialogues - tavoitteet, saavutukset ja kehittyminen
Aallossa My Dialogues tarkoittaa 1-1 keskustelua esihenkilösi kanssa tai kolmenvälistä keskustelua suorien ja matriisiesihenkilön kanssa kahdesti vuodessa (keväällä ja syksyllä) näistä kolmesta aiheesta – hyvinvointi, kehitys ja tavoitteet.
My Dialogues
Valmistaudu, dokumentoi, seuraa - katso My Dialogues -keskusteluohjeet.
Lisätietoa
Henkilöstön kansainvälinen liikkuvuus -hakemisto
Henkilöstön kansainvälinen liikkuvuus -hakemisto
