Aalto-käsikirja
Laadunhallinnan organisointi
Laadunhallinnan organisointi
Aalto-yliopistossa laadunhallinta on kollektiivista toimintaa. Aalto-yhteisön jäsenet ovat vastuussa oman toimintansa laadusta. Laadunhallinnan vastuut ovat osa jokapäiväistä toimintaa. Aalto-yliopiston johto tukenaan johtamisen tukipalvelut-yksikkö (LSS) koordinoi yliopiston laajuista laatutyötä, tukee toimintatapojen ja prosessien kehittämistä eri tasoilla sekä varmistaa laatujärjestelmän ja Aallon strategisen johtamisen yhteyden. Laadunhallintaprosesseihin osallistuvat Aalto-yhteisön jäsenten lisäksi eri tavoin opiskelijat, alumnit ja ulkopuoliset sidosryhmät.
Rehtori vastaa yliopiston laadunhallinnasta ja luo laatutyön suuntaviivat yhdessä presidentin johtoryhmän (PMT) kanssa. PMT toimii yliopiston laatutyön ohjausryhmänä. Jatkuvaa käytännön laatutyötä koordinoi johtamisen tukipalvelut (LSS) korkeakoulujen kehityspäälliköiden tukemana. Alla olevasta taulukosta löydät lisätietoa laadunhallinnan toimijoista ja heidän vastuistaan.
|
Toimija |
Tehtävä ja vastuu |
Raportointi / viestintä |
|
Yliopiston akateemisten asiain komitea (AAK) |
edistää tutkimuksen, koulutuksen ja taiteen ja luovan toiminnan korkeaa laatua päättää koulutusta koskevista yleisistä ohjeista ja säännöistä |
Aalto-yhteisö |
|
Hallitus |
päättää yliopiston strategiasta, toiminnasta, taloudesta ja muista pitkän aikavälin suunnitelmista |
Sidosryhmät |
|
Rehtori |
vastaa strategian toimeenpanosta mukaan lukien laadunhallinta ja laatujärjestelmä osana strategista johtamista. vastaa toiminnan ja tulosten laadusta |
Hallitus |
|
Provosti |
johtaa tutkimuksen, opetuksen, taiteellisen toiminnan, akateemisten urien ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden prosesseja yliopistossa. |
Rehtori |
|
Vararehtorit |
vastaavat oman vastuualueensa laadunhallinnasta ja laatujärjestelmän kehittämisestä |
Provosti |
| Ohjausryhmät | kehittävät sekä seuraavat strategisten tavoitteiden toteutumista yliopiston vuosikellon mukaisesti; seuraavat ja arvioivat yliopiston strategisten kehityshankkeiden etenemistä ja antaa niihin liittyviä suosituksia; koordinoivat yliopiston pitkän aikavälin arviointiohjelman toteuttamista |
Rehtori, Vararehtorit |
| Johtamisen tukipalvelut (LSS). kehitysjohtaja | koordinoi yliopiston laajuista laatutyötä, tukee menettelytapojen ja prosessien kehittämistä eri tasoilla sekä varmistaa laatujärjestelmän ja Aallon strategisen johtamisen keskeiset yhteydet. | Rehtori |
|
Päällikkö (suunnittelun ja johtamisen tuki) |
vastaa operatiivisella tasolla laatujärjestelmän ylläpidosta ja kehittämisestä. Ohjaa strategisten laatuprosessien (yliopiston ennakkokatselmus, vuosikatselmus ja dialogi) valmistelua. |
Kehitysjohtaja |
|
Laatuasiantuntija |
koordinoi laatujärjestelmän kehittämistä sekä valmistelee ja tukee strategisten laatuprosessien toteutusta. |
Päällikkö (suunnittelun ja johtamisen tuki) |
|
Aalto-yliopiston johtoryhmä (AMT) |
käsittelee kaikkia hallitukseen tuotuja ja hallituksessa päätettyjä asioita varmistaa Aalto-yliopiston kehittämiseen kytkeytyvien merkittävien päätösten avoimuuden, sitouttavuuden, yleisen ymmärrettävyyden |
Rehtori |
|
Operatiivinen johtoryhmä (PMT) |
toimii laatutyön ohjausryhmänä varmistaa laatujärjestelmän tuottaman tiedon järjestelmällisen hyödyntämisen päätöksenteossa tukee rehtoria yliopiston johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä |
Rehtori |
|
Palvelujohtajat |
varmistavat laatujärjestelmän toiminnan eri palvelukokonaisuuksissa ja lisäävät laatutietoisuutta kaikissa palvelukokonaisuuksissa. |
Rehtori |
|
Dekaani |
vastaa koulun strategian toimeenpanosta mukaan lukien laadunhallinta osana strategista johtamista |
Provosti |
|
Laitoksen johtaja |
vastaa laitoksen strategian toimeenpanosta mukaan lukien laadunhallinta osana strategista johtamista |
Dekaani |
| Kehityspäällikkö | koordinoi korkeakoulun käytännön laatutyötä ja osallistuu yliopiston laatutyöhön | Dekaani ja Päällikkö (suunnittelun ja johtamisen tuki) |
- Julkaistu:
- Päivitetty: