Lean Six Sigma Certified Green Belt

Lean Six Sigma on laatujohtamisen menetelmä, jonka tavoitteena on prosessien systemaattinen ja mitattaviin tuloksiin tähtäävä parantaminen.

Lean Six Sigma Certified Green Belt -koulutuksessa käydään läpi systemaattisen kehittämisen menetelmä, DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). DMAIC tähtää ongelmien juurisyiden löytämiseen mittaamiseen perustuvien faktojen avulla. Juurisyiden löytymisen ja korjaavien toimenpiteiden avulla saadaan aikaan pysyvä parannus ja saavutetaan joko rahallisia tai ei-rahallisesti mitattavia säästöjä. Menetelmä on geneerinen ja sopii sovellettavaksi erilaisiin liiketoiminta- tai muihin prosesseihin. Green Belt -projektilla tavoitellaan tyypillisesti 20 000-50 000 euron säästöjä vuositasolla.

DMAIC-menetelmää soveltamalla yritys saa etumatkaa kiristyvässä kilpailussa: järkevämpää ja joustavampaa toimintaa, tehokkuutta, tuottavuutta ja sähläyksen vähentämistä sekä ongelmanratkaisukykyä ja parannuksia asiakas- ja työtyytyväisyyteen.

Opintojaksojen välissä teet valitun prosessin parannusprojektin ja sovellat opittuja menetelmiä, työkaluja, periaatteita ja toimintamalleja käytäntöön. Saat tukea projektiisi kokeneelta Master Black Belt / Black Belt -asiantuntijalta.

Koulutus sisältää seuraavat teemat: Define - projektin asettaminen ja rajaaminen, Measure - nykytilan tunnistaminen, Analyze - juurisyiden löytäminen ja prosessin virtaus, Improve & Control - uusien ratkaisujen luominen ja pysyvyyden varmistaminen, Final – projektiesittelyt ja sertifikaattien jako. Opetus sisältää ryhmätöitä ja data-analyysiharjoituksia Minitab-tilasto-ohjelmalla. Minitab-ohjelma ei kuulu koulutuksen hintaan, vaan organisaatiosi tulee hankkia se. Kaikki koulutusmateriaalit ovat englanniksi.

Ohjelman suorittaessasi saavutat Certified Green Belt -tasoisen Lean Six Sigma -osaamisen: hallitset DMAIC-kehittämismallin, keskeiset työkalut, menetelmät ja niiden soveltamisen ja opit tekemään kehittämisprojekteja. Organisaatiosi saavuttaa mitattavia tuloksia, parannuksia ja kustannussäästöjä keskeisissä prosesseissa ja mittareissa. Tyypillisesti parannuksia ja säästöjä tavoitellaan esimerkiksi seuraavissa mittareissa: läpimenoaika, asiakastyytyväisyys, tuottavuus, toimitusvarmuus, palvelun laatu tai henkilöstötyytyväisyys.

Koulutus sisältää 10 päivää teoriaopetusta ja harjoituksia sekä Green Belt -projektin opintojaksojen välillä. Koulutus vastaa laajuudeltaan kuutta (6) ECTS-opintopistettä.

Lähiopetus tapahtuu Aalto PRO:n tiloissa Helsingissä.