Lean-muutosagentti

Lean ei ole vain työkaluja ja menetelmiä, vaan johtamis- ja kehittämisjärjestelmä, kokonaisuuden ymmärtämistä, tavoitteellista ja systemaattista prosessien sekä toimintatapojen ja työn kehittämistä. Lean-kehittämisfilosofia perustuu Demingin laatuympyrään Plan-Do-Check-Act. Keskeisiä käsitteitä ja periaatteita ovat esimerkiksi ihmisten ja tiimin osallistaminen, toiminnan oikea-aikaisuus, ongelmien juurisyihin vaikuttaminen, hukan vähentäminen, virtaustehokkuuden parantaminen, vakioidut toimintatavat ja visuaalinen johtaminen.

Lean-periaatteita soveltamalla organisaatiot oppivat kehittämään toiminnan laatua, parantamaan prosesseja ja virtaviivaistamaan toimintaa – asiakkaalle arvoa tuottaen ja tuloksia saavuttaen, jatkuvasti parantaen. Leanin avulla voidaan vähentää tuottamatonta toimintaa ja hukkaa, saada konkreettisia välineitä kehittämistyöhön, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja saavuttaa taloudellisia säästöjä.

Seitsemänpäiväisen Lean-muutosagentti -koulutuksen aikana opit perusteet lean-ajattelusta ja johtamisesta, ymmärrät miten kehitetään työtä lean-työkaluilla, opit menetelmiä virtaustehokkuuden parantamiseen ja päivittäisjohtamiseen sekä ymmärrät, miten luodaan lean-kulttuuria organisaatiotasolla. Saat välineitä prosessien uudistamiseen, lean-johtamiseen ja kehittämistoiminnan organisointiin.

Opintojaksojen välissä teet kehittämisprojektin organisaatiossasi ja sovellat opittuja menetelmiä, työkaluja, periaatteita ja toimintamalleja käytäntöön.

Lähiopetus tapahtuu Aalto EE:n tiloissa Helsingissä.