Nyheter

Anne Brunila vald till styrelseordförande för Aalto-universitetet

Publicerat:
Mikko Kosonen vald till viceordförande.

Vid sitt konstituerande möte den 13.1.2016 utsåg styrelsen för Aalto-universitetet professorn vid Hanken Svenska Handelshögskolan, ED Anne Brunila, till styrelseordförande  och överombudsmannen vid Sitra, ED Mikko Kosonen, till viceordförande. Anne Brunila har varit medlem i Aalto-universitetets styrelse sedan år 2008, de senaste tre åren som viceordförande.

– Det har varit fint att se hur Aalto-universitetet har utvecklats till ett genuint tvärvetenskapligt och internationellt universitetssamfund, som kan förverkliga den nationella mission det fått: att skapa forskningsdrivna innovationer. Nedskärningarna i forskning och utbildning, som Finlands regering har gjort, oroar mig särskilt mycket därför att de avsevärt försämrar universitetens verksamhetsförutsättningar och möjligheterna till kompetensbaserad tillväxt i Finland, säger Anne Brunila.

  • Publicerat:
  • Uppdaterad:

Läs fler nyheter

Opiskelija Aallossa lukemassa kirjaa
Pressmeddelanden Publicerat:

Aalto-universitetet ökar åtgärderna för att minska utsläppen

Aalto-universitetet har kartlagt de viktigaste åtgärderna för att minska klimatutsläppen inom alla delar av universitetets verksamhet. De största utsläppsminskningarna uppnås genom energiupphandling och energianvändning.
Nya teknologie hedersdoktorer
Pris och utmärkelser, Pressmeddelanden Publicerat:

Fem nya teknologie hedersdoktorer 2024 vid Aalto

Hedersdoktorerna promoveras i ceremoniella promotion i juni.
Hymyilevä Raili Pönni seisoo neuvotteluhuoneessa, taustalla näkyy ikkunasta Dipolin piha-aluetta.
Utnämningar, Pressmeddelanden Publicerat:

Raili Pönni har utnämnts till utvecklingschef vid Aalto-universitetet

Raili Pönni har tidigare varit planeringschef och ställföreträdande utvecklingschef vid universitetet.
Emma Nordback vasemmalla ja Niina Nurmi oikealla. Kuva: Oona Hilli, Aalto-yliopistoU
Pressmeddelanden Publicerat:

Ny studie: Individer i välmående team kan vara nära utbrändhet medan dysfunktionella team kan bestå av välmående individer

Det är mer sannolikt att både teamet och individerna mår bra om man reflekterar och delar med sig av sina problem inom teamet, och om det finns goda relationer mellan alla medlemmar. Långt ifrån alla team lyckas hitta rätt balans visar ny forskning.