Uutiset

Väitös: Asiantuntijuuden jakaminen on yhä joustavampaa – mutta myös yhä haastavampaa

On tärkeää ymmärtää, miten asiantuntijat tekevät yhteistyötä etänä, jotta voidaan luoda menestyviä organisaatioita.
Viiden hengen ryhmä työskentelemässä pöytien äärellä
Kuva: Unto Rautio / Aalto-yliopisto

KTM Tuuli Hakkarainen tutkii väitöskirjassaan globaalia asiantuntijuuden jakamista yksittäisten asiantuntijoiden näkökulmasta. Monikansallisissa yrityksissä työskennellään globaaleissa tiimeissä, joissa tietoa jaetaan ympäri maailman. Asiantuntijuuden jakamista tarvitaan kipeästi uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä, mutta se on monimutkainen prosessi, joka enenevässä määrin nojaa yksittäisten asiantuntijoiden ponnisteluihin. Etenkin koska yksittäiset asiantuntijat työskentelevät samanaikaisesti useissa projekteissa, tiimityöstä on tullut hyvin joustavaa. Uusien tehokkaan tiimityön parhaiden käytäntöjen löytäminen on haasteellista organisaatioille ja niiden työntekijöille.

“Aina ei ole helppoa tehdä asioita etänä. Ei voi vain pikaisesti käydä kollegan työhuoneessa kysymässä jotain asiaa. Ei voi nojautua vakiintuneisiin tiimin käytäntöihin, jotka ovat aiemmin toimineet. Tämä tarkoittaa, että väärinymmärryksiltä ei voi aina välttyä. Olemme kaikki kokeneet tämän pandemian aikana”, Tuuli Hakkarainen sanoo.

Asiantuntijuuteen tarvittavasta erikoisosaamisesta tulee helposti jopa yhteistyön este

Usein korostetaan sitä, miten globaalissa tiimityössä väärinymmärrykset liittyvät monesti kulttuurieroihin. Koska projektitiimeissä yhdistyy eri alojen osaaminen, Hakkarainen korostaa tutkimuksessaan kuitenkin niin sanottua “asiantuntijuuden kieltä”. Väitöstutkimus hyödyntää syväluotaavia keskusteluja eri toimintojen asiantuntijoiden kanssa (esim. insinöörit, spesialistit) sekä heidän tarkkailemistaan tiimin vuorovaikutustilanteissa. Kummatkin osoittavat, miten monimutkaista asiantuntijuuden jakaminen on ja esimerkiksi, miten asiantuntijat puhuvat työssä.

“Yksilöt voivat käyttää erilaisia termejä, vaikka puhuvat pohjimmiltaan täsmälleen samasta asiasta ja ajattelevat vain olevansa eri mieltä. Nämä väärinkäsitykset ovat erityisen hankalia sen vuoksi, että niitä on vaikea havaita, koska itsestäänselvyyksinä pitämämme oletukset ovat usein syvään juurtuneita. On mielenkiintoista, että se erityisosaaminen, jota tarvitaan asiantuntijaksi tulemiseksi, muuttuu yhteistyössä helposti esteeksi”, Tuuli Hakkarainen kertoo.

Jotta globaali tiimityö onnistuisi yhä pirstaleisemmaksi käyvissä organisaatioissa, Tuuli Hakkaraisen mukaan avain parhaiden yhteistyötapojen löytämiseen on yksilöiden ymmärtäminen.

“Vaikka se voikin olla vaikeaa, kaikkien on mahdollista nähdä ylimääräistä vaivaa niin, että he ymmärtävät toisiaan. Tutkimukseeni osallistuneet korostivat, että usein on hyödyllistä pysähtyä miettimään, liittyykö väärinkäsitys suoraan yhteiseen tehtävään tai selittyykö se työympäristöissä olevilla eroilla, vai liittyykö jännitteen lähde asiantuntemukseen. Oikea tapa parantaa yhteistyötä on käyttää aikaa tämän selvittämiseen.”

Väitöstutkimus osoittaa, että sen ymmärtämiseksi, miten asiantuntemusta jaetaan tehokkaasti, on hyödyllistä ensin virittäytyä yksilöiden jokapäiväiseen työhön, jotta tietää, millaiset rakenteet voivat todella tukea yhteistyötä. Globaalin tiimityöskentelyn mahdollistavaan teknologiaan keskittymisen sijaan organisaatiot voisivat mennä pidemmälle ja korostaa työntekijöidensä vuorovaikutustaitoja sekä antaa uusille projektitiimeille riittävästi aikaa tutustua toisiinsa eri paikoissa ja eri tiimeissä.

Arvostettu Academy of International Business myönsi Tuuli Hakkaraiselle kesäkuussa 2019 palkinnon parhaasta väitöskirjasuunnitelmasta (Award for the Best Doctoral Dissertation Proposal) kansainvälisen liiketoiminnan alalla.

KTM Tuuli Hakkaraisen väitöskirja “Sharing expertise within the MNC” tarkastetaan perjantaina 11.12.2020. Väitöstilaisuus järjestetään etäyhteydellä. Zoom-linkki julkaistaan tapahtumasivulla viimeistään päivää ennen väitöstilaisuutta.

  • Julkaistu:
  • Päivitetty:
Jaa
URL kopioitu

Lue lisää uutisia

Hanna-Kaisa Korolaisen väitöskirjan The Making of Inspiration sisäaukeama.
Palkitut, Tutkimus ja taide Julkaistu:

Aalto ARTS Booksille kultaa kansainvälisessä ICMA-kilpailussa sekä tieteellisten että oppikirjojen sarjassa

Neljä Aalto ARTS Booksin kirjaa palkittiin ICMA (International Creative Media Award) -kilpailun kirjojen osiossa.
Professor Jens Schmidt opening the first Aalto Alumni Strategy Circle. Audience in the front.
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Aalto Alumni Strategy Circle -tapahtumassa jaettiin fuusioiden ja yrityskauppojen parhaita käytäntöjä

Aalto Alumni Strategy Circle kokoaa yhteen strategia-alan ammattilaisia ja yritysjohtajia oppimaan ja vaihtamaan ajatuksia strategian ajankohtaisista aiheista.
Alustatalouden faktat ja myytit studiossa Heli Koski, Jussi Mäkinen, Timo Seppälä ja William von der Pahlen
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Alustasääntelyn kiemuroissa – Alustatalouden F&M ruotii digitaalisten markkinoiden sääntelyä

Digitaalisia markkinoita pyritään sääntelemään EU-tasolla, mutta nyt sääntelyä uhkaa olla jo niin paljon, että kuluttajien ja yritysten on vaikea saada niistä selkoa.
Anne Sunikka Dipolissa tietokoneen ääressä.
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Laatua yhdessä – Yliopisto tukee avoimen tieteen kulttuuria

Tutkijalle on tarjolla tietoa, koulutusta ja tukea avoimesta tutkimustuotosten julkaisemisesta