Yhteisön hyvinvointi on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Kauppakorkeakoulun uusi, vuosille 2021-2024 laadittu strategia sisältää neljä uutta strategista avainhanketta. Niiden tarkoituksena on varmistaa, että koulu saavuttaa sille asetetut kunnianhimoiset tavoitteet. Avainhankkeet ovat linjassa Aalto-yliopiston elävän strategian kanssa, mutta niissä korostuvat Kauppakorkeakoululle olennaisimmat prioriteetit.
Henkilöstöpäällikkö Eliisa Lassila ja kansainvälisen liiketoiminnan Marcus Wallenberg -professori Rebecca Piekkari johtavat yhteisön hyvinvointi -avainhanketta. Heidän mukaansa avainhankkeeseen sisältyy sekä lyhyen että pidemmän ajan suunnitelmia, jotka tähtäävät koulun opiskelijoiden ja henkilökunnan hyvinvoinnin kohentamiseen.
“Ensimmäiseksi pyrimme tukemaan hybridimallin mukaista työskentelyä sekä korona-aikana että pidemmällä tähtäimellä, kun hybridityöskentelystä tulee uusi normaali. Aallon HR valmistelee uutta tukimateriaalia hybridityöskentelyyn, ja keskustelu hyvinvoinnista sisällytetään jokaisen työntekijän kanssa käytäviin My Dialogue -keskusteluihin”, Eliisa Lassila kertoo.
Myöskään jo vuoden verran etänä opiskelleita opiskelijoita ei ole unohdettu.
“Tälle avainhankkeelle on aivan keskeistä, että eri taustoista tulevat opiskelijat kokevat olevansa yhtä tervetulleita yhteisöömme. Yhteisön hyvinvointi perustuu inklusiiviselle oppimisympäristölle, mikä on erityisen tärkeää nyt pandemian aikana. Katsomme, että inklusiivisuus auttaa myös saavuttamaan parempia oppimistuloksia”, Rebecca Piekkari sanoo.
”Tällä hetkellä neuvomme professoreitamme sisällyttämään kursseihinsa hieman väljyyttä, jotta opiskelijat pystyisivät olemaan sosiaalisessa vuorovaikutuksessa sekä muiden opiskelijoiden että opettajien kanssa. Suosittelemme myös, että professorit ottaisivat käyttöön tässä opiskelijoita stressaavassa tilanteessa vaihtoehtoisia tapoja suorittaa kurssi tai sen osatehtävät.”
Kauppakorkeakoulun strategiassa yhteisön hyvinvointi -avainhanke kuvataan seuraavasti:
Välitämme opiskelijoidemme sekä opetus- ja palveluhenkilöstömme henkisestä ja fyysisestä hyvinvoinnista. Edistämme monimuotoisuutta ja inkluusiota sekä yhteisömme jäsenten yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunnetta – sekä fyysistä että virtuaalista. Uskomme, että yhteisön hyvinvointi pohjautuu kaikilla tasoilla tapahtuvalle hyvälle johtamiselle
***
Kauppakorkeakoulun neljä strategista avainhanketta ovat:
- Koulutuksen uudistaminen ja elämänlaajuinen oppiminen
- Korkeatasoinen tutkimus ja infrastruktuuri
- Yhteisön hyvinvointi
- Kestävä kehitys
Lue Kauppakorkeakoulun uudesta strategiasta kertovat uutiset
Kauppakorkeakoululle uusi strategia
Uusi visio, missio ja neljä strategista avainhanketta ohjaavat koulun toimintaa vuosina 2021–2024.
Koulutuksen uudistaminen ja elämänlaajuinen oppiminen on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Koulutustarjonnan kehittämisessä keskitytään monialaisiin koulutusohjelmiin, digitaaliseen oppimiseen, kestävän kehityksen tavoitteisiin ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin.
Korkeatasoinen tutkimus ja infrastruktuuri on yksi Kauppakorkeakoulun neljästä avainhankkeesta
Tavoitteena on auttaa tutkijoita menestymään tutkimustyössään entistäkin paremmin.
Kestävä kehitys on yksi neljästä Kauppakorkeakoulun avainhankkeesta
Professori Minna Halme: Kauppakorkeakouluilla on avainrooli kestävän kehityksen haasteiden ratkaisemisessa.
- Julkaistu:
- Päivitetty:
Lue lisää uutisia
Kahvia kiltahuoneella ja chattia Telegramissa – Pienet teot voivat auttaa psykologisesti turvallisen ilmapiirin luomisessa
Psykologisen turvallisuuden luominen ei ole pelkästään hyödyllistä – se on elintärkeää.
Nokian Renkaat lahjoittaa 200 000 euroa Kauppakorkeakoululle
Lahjoitus on kohdennettu käytettäväksi Nokian Renkaiden ja Jukka Moision stipendeinä ulkomaisiin vaihto-ohjelmiin lähteville maisteriopiskelijoille.
Vesa Kemppainen: ”Työelämässä tärkeä ominaisuus on mielenkiinto uusia asioita kohtaan”
Alumnitarina: Fiskars Groupin Art Director Vesa Kemppainen pitää tärkeänä työelämätaitona luovuutta ja kykyä luovaan päätöksentekoon. Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun alumnilla on tapana sanoa uusille asioille mieluummin kyllä kuin ei.