Uutiset

Aalto-yliopisto mukana EU:n suurimmissa tutkimuskonsortioissa

Tutkimusprojektien rahoitus on suunniteltu pitkäkestoisesti jopa kymmenelle vuodelle.

Aalto-yliopisto on allekirjoittamassa sopimukset kahdesta Horisontti 2020 -tutkimusprojektista. Aalto jatkaa mukana partnerina jo EU:n seitsemännen puiteohjelman piirissä olleissa FET (Future and Emerging Technologies) Flagship -projekteissa. FET Flagships -toimet ovat Horisontti 2020 ohjelmassa mukana olevia suuria tieteidenvälisiä ja teknologisia haasteita, joita pyritään ratkaisemaan useiden eri tieteenalojen, teknologioiden, ohjelmien ja yhteisöjen sekä julkisten että yksityisten rahoittajien yhteistyöllä.

GRAPHENE FPA -projektin (Graphene-based revolutions in ICT and beyond) vastuullinen johtaja Aalto-yliopistossa on professori Harri Lipsanen. Lisäksi mukana ovat O.V. Lounasmaa -laboratorion professori Pertti Hakonen sekä professori Peter Liljeroth. Projektia koordinoi Chalmers tekniska högskola Ruotsista.

– Grafeeni on vuonna 2004 löydetty vain atomikerroksen paksuinen hiilikide. Se on tällä hetkellä maailman kestävin tunnettu aine, ja siitä povataan tärkeintä materiaalia sitten muovin keksimisen. Mikro- ja nanotekniikan laitos on panostanut vahvasti grafeenin ja sen kaltaisten materiaalien valmistukseen ja soveltamiseen erityisesti elektroniikassa ja fotoniikassa, professori Harri Lipsanen kertoo.

Aalto-yliopiston lisäksi projektissa ovat Suomesta mukana Nokia, VTT ja Itä-Suomen yliopisto.

Aivotutkimukseen keskittyvän HBP FPA-projektin (Human Brain Project) vastuullinen johtaja Aalto-yliopistossa on professori Ville Kyrki. Projektia koordinoi Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Sveitsistä.

– Liitymme tällä kierroksella tässä pitkässä hankekokonaisuudessa osaksi Neurorobotics -osahanketta. Olemme olleet jo mukana käynnissä olevalla ensimmäisellä kierroksella professori Riitta Harin ja professori Lauri Parkkosen johdolla, Kyrki kertoo.

Aalto-yliopiston lisäksi projektissa on Suomesta mukana Helsingin yliopisto.

FP7-Flagshipien ensimmäinen niin sanottu ramp-up vaihe alkoi lokakuussa 2013 ja jatkuu vuoteen 2016 saakka. Framework Partnership Agreement (FPA) on Flagshipin suunnitelma seuraavalle seitsemälle vuodelle, jossa kuvataan tärkeimmät toimenpiteet suunnitelman toteuttamiseksi ja konsortio, joka toteuttaa suunnitelman. Näihin haetaan ja myönnetään tutkimusrahaa erikseen.

Horisontti 2020 on EU:n tutkimuksen ja innovaatioiden puiteohjelma vuosille 2014–2020. Horisontti on EU:n seitsemännen puiteohjelman seuraaja, ja siitä rahoitetaan eurooppalaisia tutkimus- ja innovointihankkeita vuosina 2014–2020 yhteensä lähes 80 miljardilla eurolla. Ohjelmassa on avoinna lukuisia hakuja koko ajan.

Ensimmäisiä Horisontti 2020 -tutkimusprojekteja käynnistymässä Aalto-yliopistossa (11.11.2014)

  • Julkaistu:
  • Päivitetty:

Lue lisää uutisia

Tummatukkainen nainen tummassa asussa, taustalla kesäinen Otaniemi
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Satu Lähteenoja: ”Kestävyysmurroksen edistämiseen tarvitaan tulevaisuusajattelua ja yhteissuunnittelua”

Minä väitän -sarjassamme Satu Lähteenoja osoittaa, että yhteissuunnitteluun perustuva murrosareena-menetelmä lisää hallinnon ja päättäjien ymmärrystä systeemisestä muutoksesta ja auttaa ajattelemaan pidemmälle tulevaisuuteen.
Jar full of coins representing Unite! Seed Fund.
Yhteistyö, Tutkimus ja taide, Opinnot Julkaistu:

Hae Unite!-yliopistoallianssin siemenrahaa opetusyhteistyön edistämiseksi

Siemenrahalla edistetään vaihto-opintokokonaisuuksien luomista Unite-yliopistojen välillä. Allianssiin kuuluu Aallon lisäksi kahdeksan muuta eurooppalaista yliopistoa.
Aalto-yliopisto Junior teknologiatyöpaja
Yhteistyö, Tutkimus ja taide, Yliopisto Julkaistu:

Automaatiosäätiöltä lahjoitus Aalto-yliopisto Juniorille

Automaatiosäätiö lahjoittaa 20 000 euroa Aalto-yliopisto Juniorille. Lahjoitus kohdennetaan virtuaalilasien ja robotiikan hankintaan.
Timo Vuori
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Viisi asiaa, jotka johtajien on hyvä tietää tunteiden voimasta murroshetken päätöksenteossa

Tuotantotalouden laitoksen professori Timo Vuori tutkii radikaalien teknologisten- ja markkinamuutosten herättämiä voimakkaita tunteita yritysjohdossa sekä näiden vaikutusta strategiseen päätöksentekoon. Nyt hän kertoo, miten haitallinen ahdistus voidaan kääntää rakentavaksi energiaksi.