Uutiset

Vahvista tiimisi vuorovaikutusta ja muutosjoustavuutta

Stressi heikentää hyvinvointiamme, luovuuttamme ja muutoskykyämme. Radikaali luovuus järjesti kaksi työpajaa kehollisten harjoitusten menetelmistä, jotka rakentavat yhteisöllistä joustavuutta ja uudistumista. Voit kokeilla harjoituksia tiimisi kanssa.
Abstract illustration for embodied intelligence toolbox by Anna Muchenikova.
Kuvitus: Anna Muchenikova

Vuonna 2022 aaltolaiset pääsivät kokeilemaan menetelmiä, joiden tavoitteena on vahvistaa tiimin vuorovaikutusta ja rakentaa yhteenkuuluvuuden tunnetta. Keholliset harjoitukset auttavat rauhoittumaan ja keskittymään käsillä olevaan hetkeen. Silloin esille voi nousta ideoita, jotka tukahtuvat kiireisen arjen työrutiineissa.

Keholliset harjoitukset rakentavat jaettua turvallisen tilan kokemusta ja itsetietoisuutta, jotka lisäävät joustavuutta ja epävarmuuden sietokykyä. Ne perustuvat tutkija Otto Scharmerin systeemisen muutoksen johtamismalliin, U-teoriaan, ja siihen liittyvään Social Presencing Theater -metodologiaan.

Osa Aalto-yliopistossa kokeilluista harjoituksista ja niiden synnyttämistä opeista on dokumentoitu englanniksi kaikille avoimelle verkkosivustolle. Sivut julkaistaan suomeksi loppukeväällä 2023.

Kiinnostaisiko sinua oppia lisää kehollisista harjoituksista?

Tiiminvetäjälle hyvä tiimitasoinen vuorovaikutus on keino rakentaa uutta luovaa yhteistyötä, joka voi johtaa oivalluksiin ja uusiin näkökulmiin. Se tukee meitä myös kokeilemaan uusia ideoita.

Olemme perustaneet Embodied Practices -yhteisön (kirjautuminen edellyttää Aalto-tunnuksia) kehollisista harjoituksista kiinnostuneille Aalto Socialiin, Aalto-yliopiston uuteen, sisäiseen sosiaaliseen mediaan, jota pilotoidaan  2023. 

Lisätietoja:

Riikka Mäkikoskela
Head of Radical Creativity
riikka.makikoskela@aalto.fi

Carita Pihlman
Head of People and Organization
carita.pihlman@aalto.fi

Kehollisia harjoituksia kokeiltiin kahdessa Radikaalin luovuuden tiimin järjestämässä Capacity Building of Creative Radicals (CBCR) -työpajassa.

Abstract illustration for embodied intelligence toolbox by Anna Muchenikova.

Capacity Building of Creative Radicals: removing barriers to organisational creativity

A strategic, experimental initiative within Radical Creativity to take further steps towards a more experimental culture.

Embodied practices for teams
Radical creativity illustration: Anna Muchenikova

Radikaali luovuus

Mahdollistamme kokeilevaa toimintaa, joka haastaa vallitsevaa tilaa.​

Strategiamme
  • Päivitetty:
  • Julkaistu:
Jaa
URL kopioitu

Lue lisää uutisia

Glitch-taidekuva sinipunaisesta aallosta, teksti 'Ja ihminen loi älyn' ja Aalto-yliopiston logo
Tutkimus ja taide, Yliopisto Julkaistu:

Uusi podcast valottaa tekoälyn syviä suomalaisia juuria

Tekoälytutkijat Arno Solin ja Eric Malmi haastattelevat alan konkareita, yrittäjiä ja huippuasiantuntijoita tekoälyn historiasta, mullistuksista ja ihmiskunnan tuhon todennäköisyydestä.
The 3 members from the Kenno team smiling at the camera in a picture selfie style
Kampus, Tutkimus ja taide, Yliopisto Julkaistu:

Kolmen antropologin yritys nojasi vahvaan tutkimusosaamiseen

Etnografinen tutkimustoimisto Kenno Oy syntyi vuonna 2014, kun sen kolme perustajaa viimeisteli maisteriopintojaan Helsingin yliopistossa ja halusi luoda itselleen kiinnostavan työpaikan.
A group of people cheering with branded black cups. 4 people sitting, 2 on each side, and one in the middle standing up. 3 men and two women
Kampus, Tutkimus ja taide, Yliopisto Julkaistu:

Kolmen tutkijan ideasta syntyi deep tech -yritys

Vahvaan tutkimusosaamiseen nojaava Sim Analytics Oy sai alkunsa, kun kolme LUT-yliopiston eri laboratorioissa työskennellyttä tutkijakollegaa alkoi miettiä, miten tarjota ja analysoida dataa teollisuusyritysten liiketoimintapäätösten tueksi.
Punainen palvelukatkon ilmoitus IT-palveluista, jossa edistymispalkki
Yliopisto Julkaistu:

Yleispalvelimet uudelleenkäynnistetty 8.7.

Yleispalvelimet kosh.aalto.fi, lyta.aalto.fi sekä kevyen laskennat palvelimet brute.aalto.fi ja force.aalto.fi on uudelleenkäynnistetty 8.7.