Uutiset

Radikaali luovuus edellyttää uusia ajattelemisen tapoja

Provost Kristiina Mäkelä. Photo: Jaakko Kahilaniemi
Provosti Kristiina Mäkelä. Kuva: Jaakko Kahilaniemi

Tämä vuosi on osoittanut, että todella perusteellisia muutoksia voi tapahtua hyvinkin lyhyessä ajassa. Ne organisaatiot, tiimit ja yksilöt pärjäävät, jotka ovat valmistautuneet reagoimaan muutoksiin nopeasti sekä arvioimaan omaa yhteiskunnallista merkitystään pidemmällä aikavälillä.

Olen tulevaisuuden työn tutkija, ja erityisesti siksi tämä poikkeuksellinen aika kiehtoo minua.

Mitä paremmin ymmärrämme tulevaisuuden työelämää ja yhteiskunnan tarpeita, sitä paremmin voimme yliopistona kouluttaa muutoksentekijöitä. Myös tutkimalla yhteiskunnan muuttumista sekä yksilöiden, yhteiskunnan ja planeetan hyvinvointia voimme vaikuttaa niihin myönteisesti.

On teoriassa yksinkertaista kertoa, miten luovuutta johdetaan: se on lähes mahdotonta – luovuutta ei voi johtaa perinteisin keinoin.

Luovuuden edellytysten johtaminen sen sijaan on mahdollista. Se ei kuitenkaan ole yksinkertaista, sillä luovuuteen vaikuttavat organisaatiokulttuuri ja ajattelutavat, rohkeus kokeilla, luottamus ja työn mielekkyys. Nämä nivoutuvat tunteisiimme ja arvoihimme, eikä niitä voi mitata ja hallita samalla tavalla kuin perinteisiä suorituskykyindikaattoreita.

Organisaatioiden sisällä on myös aina tiettyjä jännitteitä. “Joko-tai”-lähestymistapa keskittyy yhden optimaalisen ratkaisun löytämiseen, mikä synnyttää usein hierarkkisia rakenteita. Nykymaailmassa kuitenkin ennakoitavat, hierarkkiset prosessit voivat vanheta nopeastikin. Paradoksiteorian mukaan "sekä-että" -ratkaisut ovat silloin toimivimpia, sillä ne ottavat huomioon jännitteen molemmat puolet.

Organisaatioiden jatkuva uudistuminen edellyttää verkostoitumista, luovuutta sekä kykyä luoda arvoa uusilla tavoilla, ilman ennalta asetettuja sääntöjä ja rooleja. Taiteilijat, muotoilijat ja start-up-yrittäjät usein jo työskentelevät näin: projekti kerrallaan, yhdistelemällä asioita uusin tavoin ja kokeilemalla useita eri vaihtoehtoja lineaaristen prosessien ja urapolkujen sijaan.

Provost Kristiina Mäkelä. Photo Jaakko Kahilaniemi

Miten löytää oikea tasapaino tehokkaiden prosessien sekä niiden ulkopuolelle kurottavien radikaaleja kokeiluiden ja uudistusten välille?

Haluamme yhteisönä kannustaa aaltolaisia uudenlaiseen ajatteluun ja uusiin tekemisen tapoihin. Tämä edellyttää, että kulttuurissamme arvostamme monimuotoisuutta ja siedämme epäonnistumisia. Nämä ominaisuudet mahdollistavat sen, että pystymme toimimaan epävarmuutta sietäen.

Kun teemme yhteistyötä eri taustoista tulevien ihmisten kanssa, ymmärrämme ilmiöitä eri näkökulmista. Käytännön kokeilut, mallintaminen, kuvittaminen, visualisointi, prototyyppien rakentaminen tai dokumentointi avaavat tilaa uudelle ajattelulle ja edistävät vuoropuhelua – ja siten luovat perustaa radikaalisti uusille ratkaisuille.

Aalto haluaa olla kansainvälisesti tunnettu radikaalista luovuudestaan. Uskomme, että luovuuteen liittyvät ajattelumallit ja kyvykkyydet auttavat yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita löytämään paikkansa tulevaisuudessa, ja myös nopeuttamaan positiivisia muutoksia.

Dennis Gabor, fyysikko, joka sai Nobelin palkinnon hologrammien keksimisestä, kirjoitti vuonna 1963: "Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta tulevaisuuksia voidaan keksiä.”

Millaista tulevaisuutta sinä haluaisit olla mukana keksimässä – ja kokemassa?

 

Kristiina Mäkelä 
Provosti 

Radikaali luovuus

Rakennamme vahvan, luovan yhteisön tukemaan uutta ajattelua.

Lue lisää
Radical creativity visual by Veera Krouglov
  • Julkaistu:
  • Päivitetty:
Jaa
URL kopioitu

Lisää tästä aiheesta

The picture shows Professor Henri Schildt from Aalto University School of Business, and it was taken by Mortti Saarnia.
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Aja kovempaa - tai saat potkut

Professori Henri Schildt kertoo uudessa kirjassaan, miten tekoäly muuttaa johtamisen ajattelutapoja ja työn tulevaisuutta.
Times Higher Education 2021
Tutkimus ja taide, Yliopisto Julkaistu:

Kauppa- ja taloustieteiden ala nousi yliopistovertailussa sijalle 53

Times Higher Educationin ranking-listalla myös tietotekniikka sijoittui sadan parhaan joukkoon maailmassa.
Taloustieteilijät ehdottavat: Näin Suomi puolittaa tieliikenteen päästöt vuoteen 2030 mennessä
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Jakeluoikeusjärjestelmä nostaa polttoaineen hintaa - kompensaatio pienituloisille vie vain siivun järjestelmän tuotoista

Taloustieteilijät kehittivät henkilö- ja ajoneuvodatan pohjalta mahdollisia kompensaatiomalleja. Raportti julkistettiin liikenne- ja viestintäministeriön webinaarissa 27. lokakuuta.
Seminaarikuva: Mary-Ann Alfthan.
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Teollisuuden työnjako muuttuu digitalisaation seurauksena, mutta hitaasti

Digitalisaatio tuottaa jatkuvasti uutta informaatiota prosesseista ja murtaa perinteistä teollisuuden asetelmaa, jossa yksi taho tekee laitteen ja toinen operoi sitä.