Opiskelijat auttoivat Transmeri Groupia määrittelemään potentiaalisen yrityskauppakentän (M&A)

Kauppakorkeakoulun rahoituksen opiskelijat Arttu Seppälä, Luukas Tuori ja Tapani Kunttu tekivät Transmeri Groupille kattavan yrityskauppa-analyysin. He keskittyivät projektissaan tunnistamaan toimialoja ja yrityksiä, jotka voisivat auttaa yhtiötä saavuttamaan kasvutavoitteensa vuoteen 2028 mennessä ja jotka olisivat samalla linjassa yhtiön vastuullisen liiketoiminnan tavoitteiden kanssa.

Opiskelijat aloittivat projektin analysoimalla Transmeri Groupia perusteellisesti tarkastelemalla sen salkkuyhtiöitä, kannattavia liiketoiminta-alueita ja yhtiön strategisia suuntaviivoja. Tämän jälkeen projektiryhmä tutki markkinoita ja määritteli kiinnostavat toimialat, jotka sopisivat Transmeri Groupin portfolioon ja strategisiin vaatimuksiin. Opiskelijat kävivät läpi pitkän yritysluettelon eri tietolähteiden avulla luodakseen kompaktin  listan yrityksistä, jossa tarkasteltiin useita näkökulmia, kuten yritysten taloudellista profiilia, maantieteellistä ulottuvuutta, tuotetarjontaa ja kestävyyttä.

Tämän jälkeen opiskelijat tekivät synergia-analyysin ja kartoittivat kohdeyritysten profiileihin liittyvät mahdolliset riskit ja mahdollisuudet. Projektiryhmä, johtoryhmä ja Transmeri Groupin omistajat keskustelivat koko kesän ajan varmistaakseen, että kaikki osapuolet olivat ajan tasalla hankkeen edistymisestä ja että lupaavia kohteita ei jätetty huomiotta.

Arvokkaita ja toteuttamiskelpoisia suosituksia opiskelijoilta 

Luukas Tuori koki, että projektiryhmän ja asiakkaan välinen yhteistyö ei olisi voinut sujua paremmin. ”Projektiryhmä ja asiakas olivat erittäin sitoutuneita koko prosessin ajan. Oli palkitsevaa huomata, että asiakas arvosti analyysiämme ja tuotoksiamme, mikä motivoi tiimiä entisestään pyrkimään parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen.”

Arttu Seppälä totesi Transmeri Groupin olleen erittäin sitoutunut. ”Erityisen ilahduttavaa oli konsernin toimitusjohtajan, hallituksen puheenjohtajan ja omistajasuvun edustajan läsnäolo kokouksissa, mikä osoitti yhtiön vahvan kiinnostuksen hanketta kohtaan.”

”Tiimillämme oli hankkeen alusta alkaen vapaus valita suunta, ja Transmeri Groupin päättäjien jatkuva yhteydenpito ja palaute antoivat meille mahdollisuuden tarkentaa lähestymistapaamme. Tämä itsenäisyyden ja ohjauksen yhdistelmä mahdollisti sen, että saimme nopeasti aikaan onnistuneen lopputuloksen”, kertoi Tapani Kunttu.

Transmeri Groupin toimitusjohtaja Kari Leimola sanoi, että opiskelijat tekivät poikkeuksellisen hyvää työtä ja antoivat arvokkaita ja käyttökelpoisia näkemyksiä. ”Olemme erittäin tyytyväisiä projektin lopputulokseen ja aiomme hyödyntää tätä tietoa jatkossa. Projektin aikana saavutettu edistys oli todella vaikuttavaa.”

”Projektiryhmälle oli helppo antaa vastuuta, koska he osoittivat ammattimaista ratkaisukeskeistä asennetta”, sanoo projektissa akateemisena ohjaajana toiminut työelämäprofessori Salla Pöyry. ”Lisäksi Transmeri Groupin johtoryhmä ja omistajat, jotka osallistuivat säännöllisiin kokouksiin kesälomien aikana, osoittivat vahvaa kiinnostusta tätä projektia kohtaan, ja heillä oli merkittävä rooli siinä, että tiimi pääsi tavoitteisiinsa.”