Väitös organisaatiot & johtamisen aineesta, DI Joona Koistinen
Title of thesis: Managing responsible selves: Situated perspectives on identities and control at work
Doctoral student: Joona Koistinen
Opponent: Associate Professor Zahira Jaser, University of Sussex
Custos (Chairperson): Professor Nina Granqvist, Aalto University School of Business
Kontrollilla on yleensä keskeinen rooli ihmisten yhteistoiminnan organisoimisessa. Kontrolli voidaan määritellä käytännöiksi, joilla ohjataan ja rajataan ihmisten toimia ja pyrkimyksiä palvelemaan tiettyjä päämääriä. Usein eri ihmisten ja ryhmien moninaiset pyrkimykset ovat keskenään ristiriidassa. Tällöin kontrolli näyttäytyy luontevana edellytyksenä sujuvan yhteistoiminnan koordinoimiselle ja yhteisten päämäärien saavuttamiselle. Kontrollilla on kuitenkin monia varjopuolia. Kontrolli palvelee usein harvojen etuja muiden kustannuksella. Yksiulotteinen kontrolli toimii ’yhteisen’ nimissä kaventaen samalla ihmisten ja muiden toimijoiden vapautta ja monimuotoisuutta. Tällainen kontrolli, vaikkakin usein tehokasta, voi olla myös haitallista organisaatioille itselleen, estäen esimerkiksi uudistumista ja muuttuviin tai epävarmoihin olosuhteisiin sopeutumista.
Tämä väitöskirja käsittelee organisaatioissa toteutettavaa kontrollia kulttuurisesti ja historiallisesti rakentuneena sosiaalisena ilmiönä, joka edellyttää laajaa aktiivista myötävaikutusta ja suostumusta myös kontrollin kohteilta. Se ei siis tule vain ylhäältä annettuna. Samalla niin sanotut kontrolloijat, esimerkiksi yritysjohtajat, ovat usein itsekin kontrollin kohteena.
Väitöskirja tarkasteleekin, miten kontrolli muotoutuu omaehtoisesti osana arjen työkäytäntöjä. Se selittää, kuinka hegemonisten diskurssien kehystämät johtaja- ja ammatti-identiteetit motivoivat kontrollin rakentamista ja siihen liittyvää kurinpitoa. Väitöskirjan analyysi perustuu dramaturgis-narratiiviseen identiteettikäsitykseen, jota kehitetään aiemman identiteetti- ja organisaatiotutkimuksen pohjalta.
Tutkimuksen tulokset korostavat, että yhteiskunnassa ja organisaatiokulttuurissa ilmenevät vastuukäsitykset sekä niiden kehystämät arkiset neuvottelut ja vuorovaikutukset ovat keskeisiä johtajien ja ammattilaisten identiteettien sekä kontrollin muotoutumisessa. Yksilön vaikutusvaltaa liioitteleva vastuukäsitys voi kannustaa organisaatioiden jäseniä rakentamaan ja ylläpitämään yksiulotteista kontrollia. Tällainen toiminta auttaa saavuttamaan ja puolustamaan tavoiteltuja ja ’kunnollisena’ pidettyjä identiteettejä. Ymmärryksen lisääminen kontrollin muovautumisesta organisaatioissa voi auttaa tasapainoisempien, tarkoituksenmukaisempien ja eettisempien kontrollikäytäntöjen rakentamisessa.
Thesis available for public display 10 days prior to the defence at: https://aaltodoc.aalto.fi/doc_public/eonly/riiputus/
Contact information:
joona.koistinen@hamk.fi
www.linkedin.com/in/joona-koistinen-19054782
Doctoral theses in the School of Business: https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/50