Strategiamme

Vaikuttavuus: Innostava ekosysteemi

Koko yhteisömme – henkilöstö, opiskelijat, alumnit ja kumppanit – rakentaa innovatiivista, luovaa ja yrittäjyyteen kannustavaa ekosysteemiä.
Ioncell
  1. Pitkän aikavälin tehtävämme: Uudistamme yhteiskuntaa tutkimukseen perustuvan tiedon, luovuuden ja 
    yrittäjämäisen ajattelutavan avulla. Luomme uudenlaisia ratkaisuja maailman suuriin haasteisiin. 

  2. Kehityskohteemme: Koko yhteisömme – henkilöstö, opiskelijat, alumnit ja kumppanit – rakentaa innovatiivista, luovaa ja yrittäjyyteen kannustavaa ekosysteemiä. Tähtäämme merkittäväksi solmukohdaksi kansainvälisissä verkostoissa. 

  3. Kehitystoimet: Innovaatioympäristön edistäminen, kansainvälisten ja paikallisten verkostojen kehittäminen, kestävän ja elinvoimaisen kampuksen rakentaminen.

Professori Maria Sammalkorpi
Tutkimus ja taide Julkaistu:

Tutustu meihin: Professori Maria Sammalkorpi

Sammalkorpi on väitellyt tohtoriksi Teknillisestä korkeakoulusta vuonna 2004. Väiteltyään Sammalkorpi on toiminut tutkijana mm. Princetonin ja Yalen yliopistoissa sekä Aalto-yliopistossa.
Opinnot Julkaistu:

UniPID Virtual Studies -kurssivalikoima 2024-2025

UniPID ja sen jäsenyliopistot tarjoavat kehitystutkimuksen alaan kuuluvan Sustainability in Development -opintokokonaisuuden (aiemmin sivuaine) opiskelijoille, jotka haluavat sisällyttää tutkintoonsa globaaleja haasteita ja kestävää kehitystä käsitteleviä kursseja.
Prinsessalle esitellään luonnollisia väriaineita
Yliopisto Julkaistu:

Thaimaan prinsessa Maha Chakri Sirindhorn vieraili Aalto-yliopistossa

Prinsessa seurueineen tutustui mm. tekstiilisuunnitteluun, Startup Saunaan, Aalto-yliopisto Junioriin sekä Aalto Ice Tankin toimintaan.
Kuva: Tima Miroschnichenko, Pexels.
Mediatiedotteet Julkaistu:

Tutkimus: Matalan hierarkian organisaatioissa isoja periaatekysymyksiäkin ratkotaan porukalla Slackissa

Aalto-yliopiston alumni, vieraileva tutkijatohtori Lauri Pietinalho New Yorkin yliopiston Sternin kauppakorkeakoulusta ja Aalto-yliopiston apulaisprofessori Frank Martela selvittivät tuoreessa tutkimuksessa, miten matalan hierarkian organisaatiot käsittelevät yhteisiä toimintaperiaatteita vastakkainasettelutilanteissa ja miten auktoriteetti niissä toimii.
  • Julkaistu:
  • Päivitetty: