Tutustu alumniin: Cynthia Blay, Digital Business Master Class
Cynthia Blay työskentelee päällikkönä KPMG:n Deals Advisory -yksikössä Isossa-Britanniassa, missä hän on erikoistunut yritysostoihin ja -myynteihin sekä transaktioiden neuvonantoon Sale and Purchase Agreement -tiimissä.
”Olen auktorisoitu tilintarkastaja, ja urani on kattanut Big 4 -yhtiön transaktioiden neuvonnan, yritysrahoituksen ja yrityskehityksen. Suoritan parhaillaan Weekend MBA -tutkintoa Imperial College Business Schoolissa, ja osallistuin Aallon Digital Business Master Class (DBMC) -kurssille vaihto-opiskelijana.”
Seuraavassa Cynthia kertoo kokemuksistaan kesän 2026 Digital Business Master Class -kurssilta.
Miksi päätit osallistua Digital Business Master Class -kurssille?
Halusin ymmärtää digitaalisia teknologioita, niitä muovaavia trendejä sekä sitä, miten yritykset mukauttavat mallejaan ja strategioitaan pysyäkseen kilpailussa mukana. Haluaisin olla tekoälyn kehityksen eturintamassa: ymmärtää uusia työkaluja ja olla varustautunut johtamaan tässä uudessa ajassa. Kurssiesite todella vakuutti minut: kuratoitu kahden viikon ohjelma, jossa yhdistyvät teoria ja käytännön soveltaminen. En voinut suorittaa digitaalisen liiketoiminnan kurssia kotiyliopistossani aikatauluhaasteiden vuoksi, mutta DBMC kokosi kaikki kriittiset aiheet kahden viikon intensiiviseksi ja immersiiviseksi oppimiskokonaisuudeksi.
Myös Aalto itsessään oli iso tekijä, erityisesti sen vahva tietojenkäsittelytieteen ja tekoälyn osaaminen. Halusin tutustua Suomeen ja tavata uusia, samankaltaisista teemoista kiinnostuneita ihmisiä. Ammatillinen maailmani on yritysjärjestelyt: yritysten arvonmääritys, strategian arviointi, sen ymmärtäminen, missä arvoa syntyy ja missä sitä tuhoutuu. Yhä useammin tuo arvo on digitaalista. Tämä oli tilaisuus astua ulos Excel-taulukosta siihen huoneeseen, jossa digitaalista strategiaa oikeasti rakennetaan – työskennellen käytännönläheisesti oikean yrityksen ja oikean asiakasongelman parissa.
Onko kurssi auttanut sinua saamaan uusia oivalluksia opintoihisi tai uraasi varten?
Ehdottomasti. Useat kurssit antoivat minulle työkaluja, joita pystyin hyödyntämään heti. Datavisualisointikurssi muutti tapaani esittää dataa: se opetti keskittymään ydinsanomaan pelkkien lukujen sijaan. Tekoälyn etiikkaa ja hallintaa käsittelevä kurssi oli erittäin hyödyllinen sen ymmärtämiseen, millaisia asioita suuret organisaatiot joutuvat pohtimaan ottaessaan teknologiaa käyttöön. Alustatalous oli minulle täysin uusi aihe ja avasi silmäni uudenlaisille liiketoimintamalleille ja mahdollisuuksille. Ja design-ajattelu korosti todella yhteiskehittämisen merkitystä – esimerkiksi double diamond- ja viisi miksi -viitekehykset olivat kriittisiä oivalluksia, joita aion jatkaa hyödyntämistä.
Projektityö antoi myös jotain sellaista, mitä pelkät luennot eivät olisi voineet: kokemuksen strategian rakentamisesta asiakasymmärryksestä lähtien, oletusten testaamisesta oikealla kyselydatalla pelkkien viitekehysten sijaan. Se, sekä se miten eri taustoista tulevat ihmiset lähestyvät samaa ongelmaa hyvin eri tavoin, on sellaista, jonka vien mukanani jatkoon.
Miksi mielestäsi tämä kurssi on tärkeä opiskelijoille ja ammattilaisille, jotka suuntaavat tämän päivän digitaalisen liiketoiminnan kentälle?
Siksi, että digitaalinen ei enää ole yksi toimiala; se on toimintaympäristö kaikelle liiketoiminnalle. Olitpa sitten rahoituksessa, terveydenhuollossa, vakuutusalalla tai kaupassa, kysymykset ovat samat. Miten tavoitat asiakkaat siellä, missä he oikeasti ovat? Miten rakennat luottamusta digitaalisesti? Miten muutat teknologian kaupalliseksi arvoksi? DBMC opettaa vastaamaan näihin kysymyksiin todellisten rajoitteiden alla: todellisen asiakkaan, todellisen deadlinen ja todellisen yleisön kanssa. Se on hyvin erilainen – ja paljon arvokkaampi – kokemus kuin case-harjoitus.
Mikä oli kurssin paras osa?
Ihmiset. Uusien ystävien tapaaminen eri puolilta maailmaa ja työskentely Nordean case-projektin parissa tekivät kokemuksesta ikimuistoisen. Loppusuositustemme esittäminen asiakkaalle oli todellinen huipennus; päivien tutkimuksen, kyselyanalyysin, väittelyiden ja yömyöhään jatkuneen esitysmateriaalin työstämisen jälkeen se, että pääsimme seisomaan eteen ja puolustamaan strategiaa, johon oikeasti uskoimme, teki kaikesta intensiivisyydestä sen arvoista. Ja retki Suomenlinnaan oli unohtumaton.
Miten koit projektisi?
Tiimimme ”Unit Linked Journey” työskenteli Nordea Henkivakuutus Suomen kanssa siitä, miten houkutella nuoria aikuisia Suomessa sijoitussidonnaisen vakuutuksen pariin. Se oli hieno tilaisuus työskennellä Pohjoismaiden suurimman pankin kanssa ja oppia samalla EY:n konsulteilta, jotka tukivat casea. Olen itsekin työskennellyt EY:llä, mutta eri roolissa, joten mahdollisuus nähdä konsultointityö läheltä opetti paljon.
Projekti oli paljon intensiivisempi kuin odotin; käytimme siihen yli 100 tuntia. Haaste oli aidosti vaativa: sijoitussidonnaiset tuotteet ovat monimutkaisia, nuorten luottamus finanssialan instituutioihin on monisyinen kysymys, ja Suomella on oma, erityinen sijoituskulttuurinsa. Perustimme työmme ensisijaiseen tutkimukseen: kartoitimme kyselyllä nuorten aikuisten asenteita säästämistä ja sijoittamista kohtaan ja rakensimme sen pohjalta suositukset tuotteen positioinnista, nimeämisestä ja kanavastrategiasta. Minulla oli loistava tiimi, ja erilaisten työskentelytapojen (sekä oman tyylini) ymmärtäminen oli yksi arvokkaimmista asioista. Yrityskauppataustastani käsin nautin todella siirtymästä strategian analysoinnista sen varsinaiseen rakentamiseen.
Voitko antaa kolme vinkkiä opiskelijoille, jotka harkitsevat kurssille hakemista?
Ensinnäkin: hae vain rohkeasti. Kurssi yhdistää teemoja, joita harvoin käsiteltäisiin yhtenä kokonaisuutena kotiyliopistosi kurssilla. Toiseksi, jos käyt töissä opintojen ohella, pidä koko kaksi viikkoa vapaana. Kurssi on intensiivinen sprintti, joten heittäydy projektiin täysillä; saat siitä irti juuri niin paljon kuin itse laitat peliin. Kolmanneksi, suunnittele käytännön asiat: pakkaa mukaan vaatteita vaihtelevaa Helsinki-säätä varten, ja suosittelen lämpimästi majoittumista Noli Studios -huoneistoissa, jotka sijaitsevat noin viiden minuutin kävelymatkan päässä yliopistolta.
Mikä oli ensivaikutelmasi Suomesta ja Aalto-yliopistosta?
Ensivaikutelmani oli, kuinka hiljaista täällä oli! Pidin siitä, kuinka hyvät liikenneyhteydet yliopistolla on, kun metro kulkee aivan vieressä. Kampus on erittäin moderni. Pidin Kauppakorkeakoulusta, mutta kampuksen eri puolilla on myös todella hienoja juttuja, kuten nukkumakapseli, hierontatuoli ja taidekoulu (Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu) aivan vieressä. Ja kesällä vierailevana ihmisenä loputon päivänvalo oli minulle unohtumaton kokemus.
Kenelle suosittelisit kurssia?
Kenelle tahansa, joka haluaa siirtyä puheista käytännön toteuttamiseen digitaalisen transformaation parissa. Se sopii erinomaisesti perinteisten toimialojen, kuten rahoituksen, konsultoinnin, vakuutusalan tai tekniikan, ammattilaisille, jotka haluavat käytännön kokemusta digistrategiasta, sekä opiskelijoille, jotka haluavat haastaa itsensä todellisella asiakasprojektilla ennen työelämään siirtymistä. Jos olet utelias, yhteistyökykyinen ja valmis tekemään kovasti töitä kahden intensiivisen viikon ajan, saat kurssista valtavan paljon irti.
Cynthia Blayta haastatteli Emmi Turunen
Lue lisää uutisia
E-aineistojen koulutuksia syksyllä 2026
Tutustu e-aineistoihin kustantajien pitämissä koulutuswebinaareissa.
Ota aikaa puolivuosittaiselle THOPS-keskustelulle
Tohtoriopiskelijat ja vastuuprofessorit käyvät tohtoriopiskelijan henkilökohtaisen opintosuunnitelman läpi vähintään kerran puolessa vuodessa.
Yhden opiskeluoikeuden säännös muuttaa opiskelijavalintoja - huomioi tämä, jos haet uutta opiskelupaikkaa
Yhden opiskeluoikeuden säännös tuo muutoksia opiskelijavalintoihin.