Väitös tuotantotalouden alalta, M.Sc. Eero Aalto

Väitöskirjan nimi: Theorizing in strategy research with analytically structured history approach using a relational database method - Essays on Telecom Finland’s strategizing between 1981–1998

Väittelijä: Eero Aalto
Vastaväittäjä: professori Johann Peter Murmann, University of St.Gallen, Sveitsi
Kustos: professori Robin Gustafsson, Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulu 

Yritysjohto pyrkii huomioimaan päätöksenteossaan liiketoimintaympäristön muutokset – kuten teknologian, sääntelyn ja kilpailun kehittymisen. Johtamistutkimuksessa on muodostunut laaja teoreettinen ymmärrys strategisesta päätöksenteosta osana tätä laajempaa kontekstia. Nämä toimintaympäristön muutokset ovat kuitenkin monitasoisia ja pitkäkestoisia prosesseja, jotka ovat sidoksissa historialliseen aikaan ja paikkaan. Tutkimusalalla historiallista kontekstuaalista analyysiä on käytetty vähemmän teorian kehitykseen, koska painotetaan yleistettävyyttä ja koska historiatutkimuksen ja johtamistutkimuksen menetelmät eroavat toisistaan. 

Väitöskirja tuo uutta ymmärrystä siitä, miten strategisen johtamisen tutkimuksessa on mahdollista hyödyntää monitasoista historiallisten kontekstien analyysiä ja yhdistää se yleistettävyyteen pyrkivään teoreettiseen kehitykseen. 

Väitöskirja pohjautuu analyyttisesti jäsenneltyyn historiantutkimuksen lähestymistapaan, jossa hyödynnetään relaatio-tietokantamenetelmää. Sen avulla analysoidaan ja hallinnoidaan yli 54 000 sivua sisältävää yrityshistoriallista aineistoa. Väitöskirjan kolme esseetä havainnollistavat, miten tällä menetelmällä voi lisätä teoreettista ymmärrystä. Esseet käsittelevät Posti- ja telelaitoksen (PTL) johdon strategista päätöksentekoa osana radikaalia muutosta sääntely-ympäristössä, markkinarakenteessa ja teknologisessa kehityksessä. 

Ensimmäisessä esseessä tutkitaan PTL:n johdon sääntelystrategiointia markkinoiden avautuessa kilpailulle. Essee käsittelee johdon kilpailuedun tavoittelua, johon vaikuttavat historiallinen regulaatioympäristö ja sen muutokset. Toinen essee keskittyy PTL:n johdon kansainvälistymisstrategiointiin. Siinä havaitaan kansainvälisten hankkeiden arviointimuutos osana organisaation muutosta. Kolmas essee tutkii PTL:n strategista muutosta valtion virastosta kansainväliseksi pörssiyhtiöksi. Siinä tuodaan esille, miten johto voi viedä eteenpäin pitkäkestoista radikaalia muutosta tuomalla vähitellen uusia toimintatapoja ja strategisia käytäntöjä organisaatioon.

Tietoa voidaan hyödyntää yritysjohdon päätöksenteossa ja strategisessa ajattelussa, jotka linkittyvät pitkäkestoisiin tai radikaaleihin muutoksiin liiketoimintaympäristössä. Erityisesti tulokset ovat hyödynnettävissä valtionyhtiöiden kontekstissa, jossa siirrytään kohti markkinaehtoista toimintaa. 

Avainsanat: historiallinen menetelmä, telekommunikaatioala, relaatiotietokanta, arkistotutkimus, strateginen päätöksenteko

Yhteystiedot: eero.aalto@aalto.fi 

Linkki väitöskirjan sähköiseen esittelykappaleeseen (esillä 7 päivää ennen väitöstä): Aaltodoc