Digital Aalto

Oppimispalvelut - menestyksen mahdollistaja

Oppimispalvelut tukevat tulevaisuuteen suuntautuvaa oppimista ja päivittäisen työn sujuvuutta.
Henkilö mikrofoni kädessä puhuu yleisölle, joka istuu säkkituoleissa ja tuoleissa. Esitysnäyttö näkyy.

Toimintaympäristömme muuttuu nopeasti – mutta emme ole muutoksen kohteita, vaan sen aktiivisia tekijöitä. Koulutus- ja geopoliittiset muutokset, työn ja opiskelun murros, hyvinvoinnin haasteet, oppimisen laajenevat tarpeet sekä globaalit kriisit muokkaavat arkeamme ja tulevaisuuttamme. Samalla ne avaavat uusia mahdollisuuksia rakentaa entistä vaikuttavampia palveluja, joustavampia oppimisen polkuja ja kestävämpää työelämää.

Palveluyksikkönä haluamme vahvistaa yhteisömme toimijuutta: tukea jatkuvaa oppimista, hyödyntää teknologiaa viisaasti, vahvistaa hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä sekä lisätä korkeakoulumme kykyä vastata ennakoivasti muutoksiin. Näiden muuttujien ymmärtäminen ei ole vain analyysiä tulevasta – se on väline, jonka avulla voimme yhdessä suunnata kohti toiveikasta, merkityksellistä ja vaikuttavaa tulevaisuutta.

Kolme ihmistä kävelee alas portaita modernissa rakennuksessa, jossa on geometrisia kuvioita ja kaiteita.

Autamme onnistumaan opetuksessa ja oppimisessa

  • Tarjoamme ratkaisuja ja oikea-aikaista tukea koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen.​

  • Autamme mahdollistamaan saumattoman oppimispolun ja luomaan uusia pedagogisia käytäntöjä sekä toimivia oppimisympäristöjä.​

  • Edistämme kanssasi monimuotoista, vastuullista ja mukaan ottavaa oppimisen ilmapiiriä, hyödyntäen akateemista asiantuntemustasi palveluiden ja oppimisympäristön kehittämisessä.

Henkilö, jolla on sininen tekstitetty lippis, vihreä paita ja kiharat hiukset oranssia taustaa vasten.

Tuemme opinnoissasi

  • Olemme oppimismatkasi luotettava kumppani ja ohjaamme sinua opintojen eri vaiheissa ja valintojen hetkillä kohti tulevaisuuttasi.

  • Huolehdimme, että opiskeluarkesi puitteet ovat kunnossa. ​

  • Ennakoimme tarpeitasi, jotta sinä voit keskittyä olennaiseen ja nauttia opiskeluajastasi.

Students hanging out and studying in the School of Business learning hub

Mahdollistamme yhteistyön

  • Mahdollistamme yliopiston opetuksen ja oppimisen perustehtävän.​

  • Tuemme yhteisömme hyvinvointia muuttuvassa työympäristössä inhimillisten kohtaamisten kautta.​

  • Edistämme yhteistyötä opiskelijoiden, akateemisten ja palveluiden välillä. ​

  • Tarjoamme yhteisölle ja yksilölle merkityksellisiä tehtäviä ja kehittymismahdollisuuksia.

Oppimispalvelujen toiminta jäsentyy prosessialueisiin

Oppimispalvelujen toiminta jäsentyy prosessialueisiin ja kullakin prosessialueella on prosessinomistaja. Prosessinomistajat ovat Oppimispalveluiden johtoryhmän eli LESjoryn jäseniä.

Prosessinomistajamallissa on nimetty selkeät omistajat oppimispalveluiden eri prosesseille. Liitteenä löydät LESin voimassaolevan prosessialuekuvauksen prosessinomistajineen. Näiden omistajien vastuulla on hallinnoida ja kehittää oman prosessialueensa prosesseja strategian suuntaisesti yhteistyössä keskeisten sidosryhmien, kuten opiskelijoiden, opettavan henkilöstön ja muiden yliopiston palveluyksiköiden kanssa. Prosessinomistajat arvioivat kehittämisprosesseja ja niiden etenemistä ja aikatauluttavat tulevia kehitysprojekteja kvartaalikatsauksissa.

Prosessinomistajamalli on kehitetty  oppimispalveluiden toiminnan organisoinnin ja kehittämisen tueksi. Malli perustuu OPI-viitearkkitehtuuriin (2015), joka on korkeakoulujen yhteinen viitekehys. Sen avulla voidaan jäsentää korkeakouluille yhteisiä toimintoja.

Tiekarttatyöskentely kokoaa oppimispalvelujen kehitystyön

Oppimispalveluiden kehittämisprojektit kootaan vuosittain tiekartalle, joka laaditaan neljäksi vuodeksi kerrallaan. Tiekartta syntyy prosessinomistajien yhteistyönä lokakuun tienoilla pidettävässä katsauksessa, ja sitä arvioidaan vuoden edetessä tarkastuspisteissä maaliskuun ja elokuun paikkeilla. Tiekarttatyöskentely pitää sisällään prosessinomistajien prosessialueilta nousevat kehitystarpeet, jotka jakautuvat digitalisoitavien prosessikehitykseen, varsinaiseen digitalisointikehitykseen Palvelualustalle, Sisuun tai muualle sekä muuhun kehittämistyöhön. Tiekartan kohteilla on myös vahva linkitys strategiaan ja siinä määritettyihin virstanpylväisiin. Lisäksi huomioidaan prosessialueilla tehtävä pienkehitys. Kehityskohteiden priorisoinnissa käytetään kaikille palveluyksiköille yhteistä kriteeristöä.

Tiekarttatyöskentelyn yhteydessä arvioidaan myös resurssien riittävyys ja organisaation muutoskantokyky. Aallon IT-palvelut (ITS) osallistuu tiekarttatyöskentelyyn tuoden esiin erityisesti alustojen ja IT-resurssien näkökulmaa.

LeSG (Learning steering group) hyväksyy LESjoryn esittämän tiekartan.

Uusimman tiekartan löydät täältä.

Three women talking and eating ice cream in front of the Väre building.

Oppimispalvelut - menestyksen mahdollistajana opiskelijoille

Oppimispalvelut mahdollistaa opiskelijoille ja koko yhteisölle uuden digitaalisen kokemuksen Aalto-yliopistosta.

Digital Aalto
Leap for Learning

Oppimispalvelut - Menestyksen mahdollistaja opettajalle

Oppimispalvelut tukevat opiskelijoiden lisäksi opettajia erilaisten opetusta mahdollistavien järjestelmien avulla ja tuottamalla opetushenkilökunnalle palveluja.

Digital Aalto
consulting staff on using Sisu

Oppimispalvelut - menestyksen mahdollistaja oppimispalvelujen henkilöstölle

Oppimispalveluiden henkilöstönä olemme avainasemassa mahdollistamassa opetusta ja oppimista Aalto-yliopistossa muuttuvassa toimintaympäristössä.

Digital Aalto
Oppimispalvelut
Oppimisen ja opetuksen johtaminen
  • Päivitetty:
  • Julkaistu:
Jaa
URL kopioitu