Kolmetoista viikkoa kestävän ohjelman aikana osallistujat saavat mm. työkaluja yritysideoidensa kirkastamiseen ja suojelemiseen, mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja pitchaus-koulutusta.
Mukaan etsitään luovien alojen ammattilaisia, joiden yritysideoissa yhdistyy luovuus ja digitaalinen teknologia. Esihautomo-ohjelman neljäs hakukierros on auki 5.9.2023 asti. Mukaan valittavien yritysideoiden aiheet vaihtelevat laajasti ja ne voivat olla esimerkiksi seuraavista aiheista:
• audiovisuaalisen tarinankerronnan uudet muodot, metodit ja teknologiat
• teknologialla tehostettu taide, muotoilu ja viihde
• laskennallisten metodien käyttö luovissa projekteissa
• interaktiiviset ja lisätyn todellisuuden kokemukset ja pelit
• luovilta aloilta kumpuavat tai luovia aloja palvelevat alustat
Aalto Digital Creatives -ohjelmaan voi hakea yksin tai yhdessä tiimin kanssa. Hakijoilta ei vaadita aiempaa kokemusta yritystoiminnasta, vaan valintakriteereissä painotetaan luovan alan taustaa, yritysidean kehittämisen mahdollisuuksia, sen tuomaa ratkaisua ja idean vaikuttavuutta kestävän tulevaisuuden näkökulmasta.
Aalto Digital Creatives -esihautomo on osa Helsingin kaupungin luomaa Kampusinkubaattorit-verkostoa, johon kuuluu seitsemän korkeakoulua. Verkoston tavoitteena on vahvistaa kaupungin roolia innovaatiolähtöisen yrittäjyyden tukemisessa. Aalto-yliopistossa hanketta koordinoi Aalto Startup Center sekä Aalto Studios.
Lisätietoja ohjelmasta löytyy Aalto Digital Creatives -verkkosivulta. Ohjelmaan voi hakea täyttämällä hakulomakkeen.
Aalto Digital Creatives on luoville aloille suunnattu esihautomo-ohjelma, joka kuuluu Helsingin kaupungin Kampusinkubaattorit-ohjelmaan.
Aalto-yliopiston ja Taideyliopiston luovien alojen esihautomo-ohjelmien kevään osallistujat esittelivät pitchaus-tapahtumassa liikeideansa yleisölle.
Art & Tech Open Call ’23 -rahoitushaussa jaettiin viidelle tiimille yhteensä 60 000 euroa ja mahdollisuuksia hyödyntää Aalto Studios infraa. Voittajien projekteissa yhdistetään taidetta ja teknologiaa uraauurtavilla tavoilla.
