Base Styles/Icons/Menu/Burger Default Created with Sketch. Base Styles/Icons/Close/Default Created with Sketch. Base Styles/Icons/lock/open Created with Sketch.

Avaintietoa ja vuosittaiset raportit

Vuonna 2017 Aalto-yliopisto jatkoi tutkimusprofiilinsa uudistamista ja edisti digitalisaatio-ohjelmaa. Yliopiston saama kilpailtu tutkimusrahoitus kasvoi. Kampuksella kehittyvä innovaatioekosysteemi sai laajaa kansainvälistä tunnustusta.
Aalto University / Harald Herlin Learning Centre / Tuomas Uusheimo

Tutkimus

  • Aalto-yliopisto keskittyy tutkimuksessaan omille vahvuusalueilleen. Alueet tukevat Suomen kilpailukykyä ja hyvinvointia sekä edistävät uusien innovaatioiden syntyä.
  • Aalto on kasvattanut tasaisesti EU-rahoitustaan: Euroopan tutkimusneuvoston (ERC) rahoitusta saaneiden määrä on noussut kuudesta 26:een vuosina 2010–2017.

Tieteen huiput

  2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Euroopan tutkimusneuvoston (ERC) rahoituksen saaneet tutkijat 6 6 10 13 16 17 21 26
Suomen Akatemian huippuyksiköt 9 9 7 7 7 7 7 7
Suomen Akatemian akatemiaprofessorit 6 5 7 7 7 6 7 5
Suomen Akatemian akatemiatutkijat 39 38 37 34 36 34 38 40
FiDiPro-professorit ja -tutkijat* 15 16 15 14 13 14 12 9
     * FiDiPro-ohjelma on päättynyt.                

Professorit

  • Professoreiden urajärjestelmä tenure track on Aalto-yliopiston tärkein strateginen investointi.
  • 63 % kaikista professoreista on rekrytoitu vuoden 2010 jälkeen.
  2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kaikki professorit 230 239 293 329 369 388 386 386
Kansainväliset 4 % 6 % 12 % 15 % 17 % 18 % 20 % 22 %
Naiset 10 % 11 % 13 % 16 % 17 % 20 % 19 % 20 %
Keski-ikä, vuotta 55 54 52 51 50 50 50 51
                 
Uudet professorit* 0 18 83 131 185 216 228 243
Kansainväliset - 28 % 29 % 31 % 29 % 28 % 30 % 31 %
Naiset - 17 % 19 % 23 % 24 % 27 % 25 % 26 %
Keski-ikä, vuotta - 41 43 43 44 44 44 50
*Uusilla professoreilla tarkoitetaan vuonna 2010 käyttöön otettuun professorien tenure track -urajärjestelmään nimitettyjä professoreita.

 

    Opetus ja oppiminen

    • Aalto-yliopiston tavoitteena on kouluttaa muutoksentekijöitä.
    • Vuonna 2017 painopisteinä olivat erityisesti ohjelmien laatu ja opiskelijamarkkinointi, digitaalinen oppiminen, opiskelijoiden hyvinvointi ja sujuva opiskelu sekä työelämätaidot.
    • Tohtorin tutkintojen määrä on kasvanut 39 prosentilla vuodesta 2010.

    Tutkinto-opiskelijat 2017

    Aalto-yliopisto / 2017 tutkinto-opiskelijat

    Taide ja luovat käytännöt

    • Aalto-yliopisto haluaa lisätä taiteen ja luovuuden näkyvyyttä ja vaikuttavuutta ja luoda niiden kautta pohjaa muutokselle ja uudenlaiselle ajattelulle.
       

    10 parhaan joukossa
    QS-ranking arvioi Aallon taiteen ja muotoilun alan 9:nneksi maailmassa.

    1 % taiteelle
    Aalto on sitoutunut taiteen prosenttiperiaatteeseen ensimmäisenä suomalaisena yliopistona.

    Tiivistä yhteistyötä
    merkittävissä tapahtumissa: Flow Festival, Helsinki Design Week, Paris Photo, National Portrait Gallery London, Pitti Uomo, Milanon huonekalumessut.

    5. sija
    Business of Fashion arvioi Aallon muodin kandidaattiohjelman 5. sijalle maailmassa.

    6 vuotta
    Aallon opiskelijat ovat yltäneet jo kuutena vuonna finaaliin Hyères-muotikilpailussa.

    Menestystä opiskelijoille
    Opiskelijat ovat jo pitkään olleet kärkisijoilla vuosittaisessa Designer's Nest -kilpailussa.

    Taiteellinen toiminta 2017

    Aalto-yliopisto / 2017 taiteellinen toiminta

    Rankingit

    • Aalto-yliopisto sijoittuu maailmanlaajuisesti korkealle tekniikan, talouden ja taiteen alojen kansainvälisillä ranking-listoilla.
    • Vuonna 2017 Aalto nousi QS-rankingin mukaan seitsemänneksi maailmassa nuorten alle 50-vuotiaiden yliopistojen joukossa.

    ICT ja digitalisaatio
    US News | Computer science
    47

    Taide ja design
    QS | art & design
    9

    Materiaalit ja kestävä luonnonvarojen käyttö
    Shanghai Ranking | mining & mineral engineering
    46

    Liiketoiminta muuttuvassa kansainvälisessä ympäristössä
    FT | masters in management
    45

    Ihmislähtöinen rakennettu ympäristö
    QS | architecture/built environment
    46

    Edelläkäyvät energiaratkaisut
    Shanghai Ranking | electrical & electronic engineering
    76–100

    Terveys ja hyvinvointi
    Shanghai Ranking | medical technology
    101–150

     

    Kampus

    • Aalto-yliopisto kehittää pääkampuksestaan ainutlaatuista yhteistyön keskittymää, joka houkuttelee kumppaneita ympäri maailmaa.
       
    Aalto-yliopisto / 2017 kampuskehitys

    Vastuullisuus

    • Kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat tärkeä osa Aalto-yliopiston toimintaa ja strategiaa.

     

    Kestävään kehitykseen liittyvät julkaisut 2017

    Lukumäärä ja osuus kaikista julkaisuista

    Aalto-yliopisto / 2017 kestävän kehitykseen liittyvät julkaisut
    • 12 % kaikista yliopiston julkaisuista käsitteli kestävää kehitystä vuonna 2017.
    • Lisäksi monet tutkimushankkeet liittyvät vastuullisuuteen esimerkiksi tutkimustulosten hyödyntämisen kautta.
    • Katso muita vastuullisuuden tunnuslukuja.

     

    Henkilöstö

    • Kansainvälisen akateemisen henkilöstön osuus oli 37 % vuonna 2017.
       

    Henkilöstörakenne 31.12.2017

    Aalto-yliopisto / 2017 henkilöstörakenne
    Henkilöstörakenne 2017

    Henkilöstörakenne 2010–2017

    Aalto-yliopisto / henkilöstörakenne 2010–2017
    Henkilöstörakenne 2010–2017

    Talous

    • Vuonna 2016 aloitettu talouden tasapainotussuunnitelma on edennyt hyvin: kilpaillun rahoituksen määrä on kasvanut ja säästöjä on saavutettu tila- ja henkilöstökustannuksissa sekä ostoissa.

    Rahan lähteet ja käyttö 2017

    Aalto-yliopisto / 2017 rahan lähteet ja käyttö

    Tuotot ja kulut 2010–2017

    Miljoonaa euroa

    Aalto-yliopisto / tuotot 2010–2017
    Aalto-yliopisto / kulut 2010–2017