Fuusioprosessinäkökulma Aalto-yliopistoon

Osahanke Fuusioprosessinäkökulma innovaatioyliopistohankkeeseen tarkastelee yliopistofuusion erityispiirteitä fuusio- ja yritysostokirjallisuuden viitekehyksessä. Osahankkeessa tutkitaan haastattelututkimuksen ja tekstianalyysin keinoin prosessin kehittymistä keskeisissä yhteistyön foorumeissa ja yksiköissä, sekä pureudutaan muun muassa fuusion kulttuurisiin ja maineen muodostumiseen liittyviin ulottuvuuksiin.

Hankkeen sisältö

Yritysostojen ja fuusioiden määrä on ollut viime vuosikymmenten aikana kasvussa. Tutkimustulokset osoittavat kuitenkin, että suuri osa hankkeista ei saavuta keskeisten päätöksentekijöiden niille asettamia tavoitteita. Hankaluuksien on todettu juontuvan fuusioprosessin johtamisen haasteista, sekä tämän puitteissa toteutuvien eri taustaisten ihmisten ja kulttuurien kohtaamisten kolareista. Tämän ongelmanasettelun valossa onkin toivottu, että tutkimusenergiaa panostettaisiin fuusioprosessien syvälliseen ymmärrykseen. Tässä eri menetelmien, mm. pitkittäistutkimuksen, käyttö on toivottavaa.

Fuusioiden suosio on viime vuosien aikana siirtynyt yritysmaailmasta myös yliopistomaailmaan. Esimerkiksi Tanskassa, Hollannissa, Isossa-Britanniassa ja Australiassa on kokemusta yliopistofuusioista. Yliopistojen fuusiohankkeista ei niiden kasvavasta määristä huolimatta kuitenkaan ole liiemmälti tutkimusta. Asiantuntijaorganisaatioina yliopistot omaavat erityispiirteitä. Niillä on omanlaisensa johtamishaasteensa. Yliopistomaailma on siis erityinen fuusiokonteksti, jonka erityispiirteistä on nykyisellään vähän tieteelliseen tutkimukseen perustuvaa tietoa. Aalto-yliopistohanke tarjoaa tutkimukseen ainutlaatuisen ja mielekkään asetelman, sillä se mahdollistaa pitkittäistutkimuksen toteuttamisen fuusioprosessin etenemisestä yliopistokontekstissa.

Tutkimuksen tavoitteena on tarkastella syvällisesti Aalto-yliopistohankkeen fuusioprosessia vuosina 2008 –2010. Tutkimus pureutuu seuraaviin teemoihin:

Aalto-yliopistohankkeen käsittely tiedotusvälineissä
keskeisten päätöstentekijöiden tavoitteet ja odotukset fuusiolle
fuusioprosessi, sen eteneminen, sen johtaminen, mahdolliset haasteet
yliopistokulttuurit, ammattikulttuurit, aine- ja laitoskohtaiset alakulttuurit, monimuotoisuus, miten erilaiset totutut tavat toimia vaikuttavat fuusiohankkeen etenemiseen
yhteistyön muodot ja foorumit fuusiohankkeen aikana, arkinen kanssakäyminen ja sen muodot
maineen rakentaminen ja rakentuminen fuusiossa
fuusio innovatiivisuuden edistäjänä ja
fuusion tuloksellisuus yliopistomaailmassa.

Tutkimusmenetelmät

Tutkimusote on aineistopohjainen (engl. grounded theory), jossa pääasiassa laadullisen tutkimuksen keinoin tarkastellaan fuusioprosessin etenemistä tarkoin valituissa kohteissa uuden Aalto-yliopiston sisällä. Tutkimuksen kohteina ovat (1) fuusion ja korkeakoulujen ylin johto; (2) fuusioprosessin aikana toteutuvat keskeiset yhteistyöfoorumit; (3) kohde-esimerkkejä (2 –3 kpl) vahvan yhteensulautumisen kohteista eli kohteista, joissa fuusio tulee oletettavasti merkitsemään muutoksia käytännön työssä. Tutkimus toteutetaan haastatteluin valituissa kohteissa noin puolen vuoden välein. Samanaikaisesti tehdään havainnoivaa tutkimusta fuusioprosessiin liittyvissä tiedotustilaisuuksissa sekä erilaisissa yhteistyöfoorumeissa.

Lisäksi tutkimuksen aikana kerätään ja analysoidaan Aalto-yliopiston sisäistä ja ulkoista kirjallista aineistoa fuusioprosessiin liittyen. Tutkimuksen alkuvaiheessa toteutetaan mediatekstianalyysi siitä, miten Aalto-yliopistohanketta on suomalaisessa mediassa käsitelty. Media-aineistoa ja -analyysiä hyödynnetään tämän jälkeen esimerkiksi uuden yliopiston maineen muodostumisen tutkimisessa.

Tutkimusta toteuttamaan tarvitaan tutkimuksen vastuuhenkilöiden lisäksi kuhunkin tutkimusvaiheeseen erikseen nimettävä diplomityön tai pro gradu -työn tekijä.

Hankkeen yhteiskunnallinen ja tieteellinen merkittävyys

Hankkeen avulla tuotetaan uutta teoreettista tietoa yliopistomaailman fuusioiden johtamisen erityispiirteistä, sekä käytäntöön sovellettavia oivalluksia niistä tekijöistä, jotka mahdollistavat onnistuneen yliopistofuusion johtamisen erityisesti Aalto-yliopiston kontekstiin sovellettuna. Tutkimustuloksilla on näin ollen pitkällä aikavälillä huomattavaa yhteiskunnallista merkitystä, sillä ne luovat mahdollisuuden parantaa suomalaisten yliopistojen nykyistä ja tulevaa fuusioarkea, vaikuttaen siten suomalaisten yliopistojen innovatiiviseen potentiaaliin sekä tuloksellisuuteen.

Yhteyshenkilöt:

professori Janne Tienari, HSE, Organisaatiot ja johtaminen, janne.tienari(at)hse.fi
TkT Satu Teerikangas, TKK, Tuotantotalous/Yritysstrategia, satu.teerikangas(at).tkk.fi
professori Ilpo Koskinen, TaiK, Muotoilu, ilpo.koskinen(at)taik.fi
tutkija Hanna-Mari Aula, HSE, Organisaatiot ja johtaminen, hanna-mari.aula(at)hse.fi